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集团公司顺利通过安全生产标准化一级达标考评

2015年11月5日至6日,在集团公司领导高度重视和安排部署下,经过集团公司、各公司及项目部的不懈努力,集团公司顺利通过交通运输施工企业安全生产标准化一级达标考评。

在为期2天的紧张工作中,考评组严格按照《一级交通运输施工企业安全生产标准化考评实施细则》等考评工作要求,采用询问、交谈、查阅资料、现场检查等多种方式,认真细致检查达标材料,科学、客观、公正地进行了安全生产标准化达标考评工作。同时,考评组认真分析了现场核查和内业审查中发现的安全生产问题,提出详实的指导性意见,对有关疑问一一进行解答,并向集团公司提出意见和希望。

此次考评顺利通过,既是对集团公司安全生产管理能力和水平的肯定,也将为集团公司开拓公路建设市场提升核心竞争力,同时对集团公司今后的安全生产工作提出了更高的要求。集团公司将以此为契机,进一步强化安全生产责任制落实,促进安全管理水平提升和安全管理良性循环,逐步实现安全生产工作的规范化、科学化、系统化。

集团公司于2014年年底正式启动了交通运输施工企业安全生产标准化一级达标创建工作,并将该项工作列为2015年集团公司重点工作之一。一年来,集团公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产主体责任为主线,全面强化安全管理,扎实推进安全生产标准化建设工作,成立了由董事长亲自担任组长的安全生产标准化建设工作领导小组,设立了由集团安全管理部牵头组织的具体工作小组,由北方和金州两个公司积极配合,严格按照安全生产标准化要求开展工作,通过宣传培训、制度建设、自查自改、全面落实等步骤,取得了卓有成效的工作业绩。主要有以下几个方面:

1.在识别和更新有关安全生产法律法规、标准规范的同时,建立健全了安全生产管理制度,编制和完善了安全操作规程,从制度上给予安全生产工作的坚实保障。

2.制定了公司现阶段的安全生产总体方针和工作原则,并制定安全生产工作目标、控制指标及相应的措施和办法。同时对安全生产工作目标及控制指标进行细化和分解,将目标、指标落实到各部门及单位。

3.建立安委会及安全工作例会机制,由安全管理部负责安全生产日常工作,各公司、项目部也都成立相应的安全生产领导机构,配备了专职安全生产管理人员,形成了一整套的安全生产管理组织体系,有力地保障了施工生产的安全、有效运行。

4.建立健全了安全生产责任制,明确了各级各类人员的安全职责,实行“一岗双责”、“党政同责”。公司总经理分别与各部门及各单位负责人、全体员工逐级签订了安全生产责任书,实现人人有责任,形成安全与每个人息息相关的责任体系。

5.建立健全了安全生产教育培训制度,根据实际情况,年度安全生产教育培训计划,采取不同形式、分层次对各级管理人员和从业人员进行培训教育,使各类人员掌握本岗位的安全知识、操作规程,了解存在的风险、知晓防范措施和自我保护的应急措施,提高安全生产管理的整体意识和水平。

6.按要求组织对各在建项目安全生产进行监督、检查,并将检查结果进行通报,对存在的问题限期整改。

7.按规定组织对所有生活、施工现场辨识危险源、评价风险等级进行了梳理和更新,对识别、评价出的中高度风险制定相应的控制措施及应急措施,对从业人员进行危险告知,提高从业人员的风险意识,增强自我保护和防护能力。

8.通过现场检查和信息反馈,对各项目的隐患概况、发现隐患、消除隐患情况实施监控,确保安全隐患排查治理及时到位。

9.按规定每年为全体从业人员进行了健康体检,建立了从业人员职业健康档案,为在职管理人员投保工伤保险,项目为从事危险作业的人员缴纳了意外伤害保险。

10.通过组织安全检查、召开现场观摩会、开展安全承诺、发放“安全知识手册”、开展“安全生产月”等活动,宣传企业文化,总结和交流经验,推广先进管理办法,构建良好的安全人文氛围和协调的人、机、环关系,创造一个和谐、稳定、文明的工作环境。

11.制定并发布了《生产安全事故应急预案》、《坍塌事故专项应急预案》、《起重伤害事故专项应急预案》和《火灾、爆炸事故专项应急预案》,经专家评审后在大连市甘井子区安监局备案。各项目结合实际制定了专项应急预案和现场处置方案。

12.依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)和《一级交通运输施工企业安全生产标准化考评实施细则》,公司组织自评小组于9月21日至9月23日,开展了安全生产标准化自评活动,对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作进行了全面、详细地检查、整治和自评。同时,形成了自评报告并上报,并对发现的问题进行了整改。


 
 
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